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Rafforza la capacità decisionale

Affiancamento Direzionale

Supporto alle direzioni aziendali nel definire modalità di lavoro efficaci, processi sostenibili e strategie orientate ai risultati su marketing e innovazione digitale.

Problema

Il nodo che questo servizio aiuta a sciogliere

Molte direzioni si trovano a decidere su marketing, dati e digitale senza un interlocutore tecnico indipendente al loro fianco. Le scelte importanti arrivano sotto forma di proposta da agenzie o fornitori, con poco tempo per capire davvero cosa c'è dietro. Il ruolo di VEDA è affiancare chi decide: porre le domande giuste, valutare le opzioni, governare le priorità, presidiare l'esecuzione. Un punto di riferimento stabile al fianco della direzione.
Per chi

Quando ha senso scegliere VEDA

Risultati attesi

Cosa produce concretamente il lavoro

  • Confronto strategico con la direzione su priorità, budget, investimenti
  • Valutazione indipendente di proposte di agenzie, fornitori, tecnologie
  • Definizione di governance, ruoli e processi decisionali su marketing e digitale
  • Preparazione di materiali per il consiglio di amministrazione (sintesi, rischi, scenari)
  • Presidio dell'esecuzione e segnalazione di scostamenti significativi
Processo

Come si sviluppa il progetto

  1. 01

    Inquadramento

    Mappare la struttura decisionale, i nodi aperti, le scelte imminenti e le persone coinvolte.

    Durata tipica: 2-3 settimane
  2. 02

    Priorità e criteri

    Definizione delle priorità strategiche e dei criteri di scelta condivisi con la direzione.

    Durata tipica: 1-2 settimane
  3. 03

    Governance e ritmi

    Ritmi di lavoro (incontri mensili, preparazione del board, verifiche trimestrali), con un perimetro chiaro.

    Durata tipica: 1 settimana
  4. 04

    Affiancamento continuativo

    Presidio mensile o quindicinale, disponibilità per decisioni non programmate, preparazione di materiali per la direzione.

    Durata tipica: 6-18 mesi
Misurazione

Come capire se il lavoro sta funzionando

Indicatore (KPI)Punto di partenzaObiettivo
Decisioni prese con istruttoria completa n.d. 100% sui temi di marketing, dati, digitale
Tempi di decisione sulle scelte chiave n.d. Riduzione significativa grazie a materiali e criteri condivisi
Allineamento fra direzione ed esecuzione operativa n.d. Verifica trimestrale con scostamenti presidiati
Prova

Casi studio collegati

Domande frequenti

Le domande che arrivano più spesso

VEDA offre anche figure frazionali tipo direzione marketing o crescita?
Sì, su incarichi da 6 a 12 mesi con impegno tipico di 2-3 giorni a settimana. Una direzione marketing frazionaria (chief marketing officer, CMO) o una guida della crescita (head of growth) è utile alle aziende che non hanno ancora la dimensione per assumere un ruolo senior a tempo pieno ma vogliono una guida competente sul tema. Durante l'incarico, il percorso include sempre la preparazione di chi prenderà il ruolo internamente.
VEDA lavora con i team interni del cliente o fa tutto da sola?
VEDA lavora insieme ai team interni del cliente, quando esistono. La consulenza utile lascia competenze dentro l'organizzazione, invece di creare dipendenza. Se un team marketing interno non c'è, VEDA può coprire il ruolo operativo in modo frazionale nelle prime fasi e trasferire conoscenza man mano che il team cresce.

Il punto di partenza è il tuo contesto

Un primo confronto chiarisce se questo servizio è davvero la leva giusta per il tuo caso, con quale perimetro e con quali condizioni di successo. Se non lo è, VEDA lo dice apertamente.