Trasformazione Digitale
Dalla governance dei progetti digitali alla gestione di contenuti e canali, un accompagnamento alle organizzazioni nella costruzione di ecosistemi digitali coerenti, accessibili e misurabili.
Aggiornato il
Il nodo che questo servizio aiuta a sciogliere
Quando ha senso scegliere VEDA
- Organizzazioni con più punti di contatto digitali scollegati (sito, app, CRM, piattaforme operative)
- Aziende che stanno valutando o rinnovando piattaforme (CMS, CDP, marketing automation)
- Direzioni che vogliono un disegno digitale unico al posto di iniziative isolate
- Imprese che devono mettere ordine nella governance di canali, contenuti e dati
Cosa produce concretamente il lavoro
- Mappa dell'ecosistema digitale attuale (tecnologie, canali, flussi, dati)
- Percorso di trasformazione con priorità, dipendenze e indicatori
- Scelta e disegno di piattaforme abilitanti (CMS, CDP, marketing automation)
- Modello di governance per contenuti e canali
- Specifiche funzionali e di misurazione per i progetti tecnici
Come si sviluppa il progetto
- 01
Esplorazione dell'ecosistema
Verifica di tecnologie, canali, dati e processi. Interviste con i referenti di business e IT.
Durata tipica: 3-4 settimane - 02
Disegno della situazione obiettivo
Architettura digitale di destinazione, criteri di scelta, trade-off espliciti.
Durata tipica: 2-3 settimane - 03
Percorso e priorità
Piano a 12-18 mesi con fasi, dipendenze, stime di impegno, indicatori.
Durata tipica: 2 settimane - 04
Attivazione e governance
Avvio dei primi cantieri, modello di governance, punti di controllo trimestrali.
Durata tipica: continuativa
Come capire se il lavoro sta funzionando
Gli indicatori vengono definiti sul contesto. Baseline e obiettivi si concordano prima del lavoro e si verificano durante il progetto.
| Indicatore (KPI) | Punto di partenza | Obiettivo |
|---|---|---|
| Coerenza dei dati fra sistemi | n.d. | Individuare incongruenze e regole di riconciliazione fra sito, CRM e strumenti operativi |
| Tempo di rilascio delle iniziative digitali | n.d. | Misurare attese, dipendenze e passaggi manuali rispetto alla situazione iniziale |
| Sostenibilità degli strumenti attivi | n.d. | Valutare costi, utilizzo e sovrapposizioni prima di consolidare le piattaforme |
Approfondimenti su questo lavoro
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Un percorso progettato insieme al cliente per individuare un flusso interno ad alto potenziale, costruire un prototipo funzionante su un caso reale e capire se ha senso integrarlo in modo strutturato.
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Attività seguite
- Ricognizione e mappatura di pagine Facebook, profili Instagram, Business Manager e persone collegate riconducibili all'ente.
- Consolidamento degli account significativi sotto un unico portfolio business ufficiale controllato dall'ente.
Dare una direzione digitale a un'organizzazione editoriale in evoluzione
Coordinamento fra direzione, marketing, redazione, IT e fornitori per rendere più chiare priorità, passaggi operativi e dipendenze.
Attività seguite
- Definizione delle priorità digitali e traduzione degli obiettivi in un perimetro operativo più chiaro.
- Coordinamento fra marketing, redazione, IT, operations e fornitori coinvolti nei diversi cantieri.
Il punto di partenza è il tuo contesto
Un primo confronto chiarisce se questo servizio è davvero la leva giusta per il tuo caso, con quale perimetro e con quali condizioni di successo. Se non lo è, VEDA lo dice apertamente.