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Competenze che restano

Formazione

Percorsi formativi su misura per sviluppare competenze manageriali, digitali e operative. Una cultura della misurazione e dell'innovazione che si rafforza nel tempo.

Aggiornato il

Formazione: Verifica delle competenze → Disegno del percorso → Esecuzione.
Schema di lettura del percorso descritto nella pagina · VEDA
Problema

Il nodo che questo servizio aiuta a sciogliere

Molte consulenze producono materiali che il cliente non sa usare dopo il progetto. Il sapere resta fuori, la dipendenza cresce, il team interno non migliora. La formazione VEDA è costruita accanto al team del cliente: si fa insieme, si spiega perché, si documenta. Alla fine del percorso il team è più autonomo di quando il lavoro è cominciato.
Per chi

Quando ha senso scegliere VEDA

Risultati attesi

Cosa produce concretamente il lavoro

  • Programmi di formazione su misura (strategia, analisi dei dati, pubblicità digitale, digitale)
  • Sessioni operative su temi specifici (per esempio GA4, attribuzione, creatività di performance)
  • Manuali interni documentati (procedure operative standard) per i processi chiave
  • Percorsi formativi disegnati per ruoli specifici (marketing, vendite, direzione)
Processo

Come si sviluppa il progetto

  1. 01

    Verifica delle competenze

    Mappa dei ruoli e delle competenze mancanti, obiettivi di crescita per singolo profilo.

    Durata tipica: 1-2 settimane
  2. 02

    Disegno del percorso

    Piano formativo personalizzato con tappe, materiali consegnati, docente assegnato.

    Durata tipica: 1 settimana
  3. 03

    Esecuzione

    Sessioni individuali e di team, sessioni operative e affiancamento dal vivo su progetti reali.

    Durata tipica: 2-6 mesi
  4. 04

    Valutazione e passaggio di consegne

    Verifica dell'autonomia raggiunta, documentazione, accompagnamento leggero successivo.

    Durata tipica: 2 settimane
Misurazione

Come capire se il lavoro sta funzionando

Gli indicatori vengono definiti sul contesto. Baseline e obiettivi si concordano prima del lavoro e si verificano durante il progetto.

Indicatore (KPI)Punto di partenzaObiettivo
Autonomia del team sui processi chiave n.d. Verificare le attività svolte in autonomia attraverso esercitazioni sul lavoro
Adozione dei materiali operativi n.d. Osservare l'uso di procedure e strumenti nei progetti successivi
Utilità percepita della formazione n.d. Raccogliere feedback e bisogni ancora aperti con un questionario condiviso
VEDA Academy

Per impararlo da te

I corsi online di VEDA, in italiano. Rendono disponibile a chiunque una parte della conoscenza che VEDA lascia ai team dei clienti nei progetti. Le prime lezioni di ogni corso si leggono gratis, senza account.

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Prova

Casi studio collegati

Domande frequenti

Le domande che arrivano più spesso

VEDA ha un catalogo di corsi predefiniti?
No. Ogni percorso formativo parte da una verifica delle competenze del team e delle sue priorità. Esistono moduli ricorrenti (GA4, pubblicità digitale per il B2B, narrazione dei dati, attribuzione, strategia dei contenuti) che vengono combinati e adattati di volta in volta. La ragione è semplice: un corso preconfezionato aiuta poco quando non risolve il problema specifico del tuo team in questo momento.

Il punto di partenza è il tuo contesto

Un primo confronto chiarisce se questo servizio è davvero la leva giusta per il tuo caso, con quale perimetro e con quali condizioni di successo. Se non lo è, VEDA lo dice apertamente.